Teamcoaching - Teams erfolgreich und leistungsfähig machen

Teamcoachings helfen Ihnen als Führungskraft, die Leistungsfähigkeit Ihrers Teams (wieder) herzustellen, auszubauen und zu erhalten.

Dazu ist es zum Einen wichtig, das nicht alle paar Jahre sondern regelmäßig zu machen. Und zum Anderen dafür zu sorgen, dass Sie bei solchen Formaten nicht auf das Operative sondern aus der Metaperspektive auf Rollen und Zusammenarbeit schauen.

Das fällt - das kennen Sie vielleicht - leider im Tagesgeschäft zu oft hinten runter.

Es ist aber für jedes Team unverzichtbar. Warum? Es sorgt für Begegnung, Resonanz und pflegt so die Beziehungsebene.

Teamcoachings werden meist  in einer der beiden folgenden Varianten angefragt:

1. Sie planen einen Team-Workshop und lassen diesen durch mich konzipieren und moderieren.

2. Sind sind selber fit im Umgang mit Teamdynamiken und auch in der Lage, mit zwei Hüten (als führungskraft und als Moderator) zu agieren. Dann entwerfe ich Ihnen einen detaillierten Fahrplan/Regieplan für den Workshop, wir sprechen den ausführlich durch und gehen auch auf mögliche notwendige Abweichungen von dem Fahrplan ein.

Beide starten natürlich mit einer gemeinsamen auführlichen Auftragsklärung.

Im ersten Fall bin ich on stage, im zweiten nur Sie.

Die zweite Variante ist für Sie deutlich anspruchsvoller.

Sollten Sie das Gefühl haben, in Ihrem Team entstehen immer mal wieder ähnliche unerfreuliche Situationen, also begegnen Ihnen ähnliche Muster, dann macht es Sinn, sich das Teamcoaching moderieren zu lassen. Denn dann hilft Ihnen die Expertise eines Außenstehenden, die Dynamiken schnell zu erkennen und ins Bewusstsein zu bringen und dadich überhaupt erst mal bearbeitbar zu machen.

Für erste Schritte in Eigenregie: Einige leicht durchführbare Interventionen stelle ich Ihnen kostenfrei auf der Unterseite Teamhacks zu Verfügung.